2014年3月6日上午，由大运工程指挥长王庆国副校长，基建处、资产处、总务处负责人及长顺监理等部门人员组成的联合检查小组，对新建体育馆工程施工现场进行了安全质量大检查。经过春节前后近20天的停工期，不少春节前停工的的工序陆续复工，为确保节点工程顺利完工，大运工程项目部领导要求各施工单位倒排工期，施工人员合理利用雨季时间抢工期，抢工期的同时为保证施工安全。项目部除了与施工单位及时沟通，做好交接协调工作之外，还要定期对施工现场进行查漏补缺，防止延迟工期，影响工程质量。在施工现场，重点对现场“三宝、四口、五临边”使用及防护、外脚手架及架板、安全用电、施工机具管理、混凝土浇筑质量、幕墙主次龙骨、钢构主桁架、内粉饰工程、管线铺设工程等方面进行了检查。    

      从检查情况看，各施工作业队的安全质量管理整体水平有所提高。但是，检查中仍然发现个别班组存在管理不到位、违反施工规范；弱电综合布线进度变慢，部分线管穿线困难；内粉饰个别地方垂直度密实度不够，阴阳角不够直；部分楼板还存在漏水现象等问题。检查组现场一一指出，并将现场检查所存在的问题详细记录，且要求责任班组限期整改，各部门进行监督，对整改结果进行复查。同时要求各部门要强化安全生产和技术质量方面的培训力度，从源头上狠抓安全质量，杜绝安全事故的发生。通过检查，各作业班组也认清了自身在安全、质量管理中存在的问题与差距，增强了做好安全管理工作的自觉性。